初夏，驕陽似火，恰如RSP黃泵上下對技術(shù)創(chuàng)新的熱忱。公司在這種熱情澎湃中，精心策劃舉辦了首個主題為“夯實基礎(chǔ)，助力技術(shù)創(chuàng)新”的技術(shù)活動月。環(huán)環(huán)相扣的系列活動為全體技術(shù)人員注入發(fā)展信心，為公司技術(shù)體系建設(shè)泵送了強大能量。

一、技術(shù)月活動策劃暨技術(shù)系統(tǒng)自我批判會議：開篇明向，奠定基調(diào)

5月30日，系列活動以“技術(shù)月活動策劃暨技術(shù)系統(tǒng)自我批判會議”拉開帷幕。會議公布了技術(shù)月活動方案目錄，對技術(shù)月安排進行詳細解讀，為活動整體奠定了務(wù)實的總基調(diào)。同時，還開展了技術(shù)系統(tǒng)主要成員的自我批判工作。與會人員結(jié)合日常工作痛點，梳理當前技術(shù)系統(tǒng)存在的問題與不足，直指技術(shù)研發(fā)中實際存在的問題，并提出了改進建議。這場“開門見山”的會議，不僅厘清了技術(shù)月的行動脈絡(luò)，更以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，成為了一場直面問題、航向糾偏的思想淬煉。

二、RSP黃泵技術(shù)實力展示活動：增強技術(shù)自信，激發(fā)創(chuàng)新熱情

6月10日，“技術(shù)實力展示活動”如期舉行，成為技術(shù)月的一大亮點。活動現(xiàn)場，通過企業(yè)宏觀技術(shù)和技術(shù)項目與進步介紹，全面展示了公司發(fā)展歷程與代表性產(chǎn)品、重大項目。一個個“硬核”成果令在場人員，尤其是近半年入職的新員工，直觀感受到公司的深厚技術(shù)底蘊，深受鼓舞。活動中，先進團隊及個人的交流發(fā)言以真實故事與實戰(zhàn)心得，展現(xiàn)了技術(shù)人員的成長足跡與豐碩成果，以榜樣力量凝聚起“比學趕超”的團隊合力。

活動尾聲，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程飛發(fā)表了題為“RSP黃泵的未來在技術(shù)，技術(shù)的未來在你們”的勉勵講話。他鼓勵全體技術(shù)人員，特別是剛剛加入RSP黃泵、充滿活力的技術(shù)新銳們，積極投身項目實踐，勇攀技術(shù)高峰。

三、FMEA學習競賽：以賽促學，以比拼強技能

為提升產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)及質(zhì)量團隊對FMEA（失效模式與影響分析）工具的應(yīng)用能力，技術(shù)月期間還策劃并組織了“FMEA學習競賽”，通過學練結(jié)合形式強化產(chǎn)品可靠性。

競賽分為理論培訓與實操比拼兩大模塊。理論部分依托視頻及課程，系統(tǒng)培訓DFMEA、PFMEA工具應(yīng)用知識。實操環(huán)節(jié)采用分組課題制，各小組運用FMEA工具針對性提升指定零件/組件的可靠性，專家?guī)斐蓡T結(jié)合技術(shù)經(jīng)驗指導對應(yīng)小組失效模式的識別和分析。評獎環(huán)節(jié)由專家?guī)斐蓡T組成評審團，從完整性、創(chuàng)新性、規(guī)范性、團隊協(xié)作四大維度打分，評委得分平均值作為小組的最終得分。本次競賽的獎項設(shè)置兼顧團體與個人：團體獎設(shè)冠軍（2000元）、優(yōu)勝獎（1000元）、鼓勵獎（500元）；成果獎則針對輸出顯著優(yōu)化方案的個人，授予“最佳分析改善師”稱號并獎勵500元/人。經(jīng)嚴格評審，DFMEA-HAC與PFMEA-HTS成果榮獲優(yōu)勝獎，PFMEA-AE、DFMEA-HMG以及DFMEA-HW成果榮獲鼓勵獎。賽后，由項目組成員進行FMEA模板固化，推動改善方案進入落地流程。

本次學習競賽活動，助力了產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化，讓 FMEA 工具真正成為提升產(chǎn)品可靠性的利器。

四、技術(shù)標準學習研討會：把握行業(yè)標準，引領(lǐng)技術(shù)前行

技術(shù)的精進，離不開標準的護航，統(tǒng)一的標準也是協(xié)作的基礎(chǔ)。6月下旬，“技術(shù)標準學習研討會”嚴格圍繞三大核心活動展開積分比拼，以競賽激發(fā)學習主動性：

其一是“標準學習解讀活動”，活動籌備階段，告知小組成員及負責研讀的標準，進行線下學習，整理學習心得。會上，各組組內(nèi)匯總后，進行現(xiàn)場分享，評委組按評分表嚴格打分，平均得分計入小組積分；其二是“標準知識測試賽”，以研讀標準為考點開展小組開卷考試，試卷得分計入積分；其三是“標準知識搶答賽”，每組先完成3道相關(guān)標準必答題，再通過7道搶答題，每題計算10積分。三大環(huán)節(jié)積分累加后，以各組總積分高低決出名次。最終，第一小組憑借扎實的解讀成果與穩(wěn)定的賽場表現(xiàn)，以總分優(yōu)勢斬獲頭名，均獲贈精美獎品：API相關(guān)標準一套、《三螺桿泵》書籍一本及定制獎品一份。

這場以賽促學的研討會，通過規(guī)范的競賽流程與成果轉(zhuǎn)化，讓標準意識在比拼中扎根。

五、技術(shù)等級評定工作推進：明晰路徑，機制促成長

技術(shù)月的收尾階段，RSP黃泵啟動了技術(shù)等級評定工作，并形成了推進計劃。通過更科學的評定機制和清晰的成長路徑，持續(xù)點燃團隊深耕技術(shù)、突破創(chuàng)新的奮斗熱情，為公司技術(shù)人才梯隊建設(shè)筑牢根基，激發(fā)技術(shù)團隊的長期奮斗動力。

技術(shù)月活動雖已落幕，但它留下的不僅是一系列活動成果，更是一種持續(xù)生長的技術(shù)創(chuàng)新精神。從自我剖析到技術(shù)底蘊，從技能切磋到標準共識，技術(shù)月通過系統(tǒng)化設(shè)計，為公司技術(shù)體系注入了澎湃活力。未來，公司將以此次活動為起點，持續(xù)深耕技術(shù)領(lǐng)域，讓技術(shù)創(chuàng)新成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

正如程總勉勵大家：“RSP黃泵——您信賴的螺桿泵專家，專家就出在我們技術(shù)人中間。”